IV.	INSTRUMENTOS 
	PARA EL PROCESO DE CONFEDERACIÓN 

A.- Proyecto de vida y misión de la Confederación

Introducción

		La finalidad propia del periodo de confederación es preparar la constitución de una Provincia regionalizada en un plazo de tiempo no inferior a un trienio ni superior a un sexenio. Para ello necesita un Proyecto de vida y misión que anticipe las líneas del Proyecto de vida y misión de la nueva Provincia y que promueva progresivamente en las personas el sentimiento de pertenencia a un único organismo.
 
		El Proyecto de la Confederación necesita ser completado con las orientaciones y propuestas del XXIII Capítulo General y con las aportaciones de los Capítulos Provinciales de los tres Organismos.

	  El Gobierno de la Confederación redactará el Proyecto de vida y misión de la Confederación para someterlo a la aprobación de la Junta de la Confederación.

1.- Fines
	
a)	Identificar las necesidades urgentes de evangelización que existen en el marco de la Confederación de las tres Provincias.
b)	Adecuar las actuales estructuras organizativas y planificar las actividades de evangelización de cara a la nueva Provincia.
c)	Animar la preparación de las personas para los nuevos desafíos de vida y misión de la nueva Provincia.
d)	Realizar una distribución de las personas según sus posibilidades y las exigencias de la nueva planificación.

2.- Opciones de misión

	2.1.	Optar por una evangelización misionera (MCH 161-166; EMP 42-43; 47; 62.4).
	2.2.	Optar por una evangelización inculturada (MCH 167-168; EMP 45).
	2.3. Optar por un modelo de iglesia de comunión y participación, verdadera servidora del Reino (SP 9.1; EMP 50.1).
	2.4. Optar por una evangelización en misión compartida (EMP 50.1; 62.2).
	2.5. Optar por una evangelización que se realiza en diálogo (SP 10.3; EMP 46.3; 49.1-2; 62.5).
	2.6. Optar por una evangelización desde la perspectiva de los pobres y excluidos (MCH 173-176; SP 10.1; 20.1; 31.4; EMP 44; 48; 50.2; 50.3).
	2.7. Optar por una evangelización profética, (MCH 169-172; EMP 20; 25; 43-44).
	2.8. Optar por una  evangelización vocacional (EMP 36-37).

3.- Prioridades de vida y misión

	Los fines y las opciones de evangelización se concretan en algunas prioridades que han estado presentes en el periodo de reflexión que nos ha llevado al acuerdo de reorganización. Por eso, la  Confederación cuidará con preferencia:
a)	Gobierno y formación: la pastoral vocacional específica, el proceso formativo (formación inicial y continua), la atención a los claretianos mayores y la revisión de posiciones. 
b)	Sujetos preferentes: la formación de agentes de evangelización, la atención a los jóvenes, la familia, los pobres y excluidos.
c)	Posiciones apostólicas: la creación de equipos y secretariados (Equipo claretiano de evangelización Misionera, Equipo de laicos-familia, Equipo de pastoral juvenil vocacional, Secretariado de colegios y Secretariado de parroquias, unificación de Procura-PROCLADE - Justicia y Paz), estudiar el futuro de nuestras misiones y  estar abiertos a la colaboración con la misión universal de la Congregación.

4.- Principio de regionalización
   	
	La regionalización afectará a los criterios que se utilicen para determinar qué actividades de los tres Organismos se conservan, potencian o debilitan, dónde se ubican los equipos y cómo planifican su trabajo, cómo se realiza la aportación de personas, la colaboración económica, etc.

	
B.- Plan de Transferencias 

Introducción

Llamamos transferencias a aquellos ámbitos propios de la vida y misión de cada provincia que pasan a ser competencia del Gobierno de la Confederación e implican actividades, personas, casas y recursos económicos.

	Corresponde a los Gobiernos Provinciales elaborar conjuntamente un Plan de transferencias y presentarlo a los Capítulos Provinciales, con el fin de que éstos hagan las sugerencias y aportaciones oportunas. En él se dejará constancia de: 
	-	Las áreas que pasan a la competencia del Gobierno de la Confederación. 
	-	El calendario y fases de las transferencias.

  	El Gobierno de la Confederación redactará el definitivo Plan de transferencias de la Confederación para someterlo a la aprobación de la Junta de la Confederación.

1. Criterios para las transferencias

·        Comenzar por aquellas transferencias que potencien la colaboración y sentimiento de pertenencia a un proyecto común y coordinado para dar cumplimiento de una manera ágil a la finalidad de la Confederación y por razón de practicidad
·        De entre las prioridades señaladas en el Proyecto de Vida y Misión de la Confederación, transferir, en un primer momento, las señaladas en el presente plan en el punto 2  y progresivamente las demás.
·        Impulsar la elaboración de los planes y proyectos para cada una de las áreas transferidas teniendo en cuenta en su elaboración las aportaciones de las tres Provincias.
·        Tener en cuenta lo relativo a la representación e implicaciones jurídicas, tanto con relación a organismos civiles como eclesiales, y el principio de regionalización.

2. Transferencias preferentes por áreas 

	2.1.- Del área de Gobierno

		-	Sede del Gobierno de la Confederación, probablemente en Madrid.
		-	Personas al servicio de la Confederación: comunidad de la sede, miembros de los equipos y formadores.
		-	Gestión o propiedad, en su caso, de las casas de la Confederación: las de formación y las sedes de los equipos.

	2.2.- Del área de Formación

		-	Formación Inicial: toda, incluido el bienio de licenciatura o especialización.
	
			La Prefectura de Formación Inicial será  única para toda la Confederación y por lo tanto no será necesario que se mantenga en las Provincias.

		-  Formación Permanente: 

			Además de las acciones de formación continua ordinarias se realizarán otras en orden a preparar a los miembros de las tres provincias para formar parte activa de la Provincia Regionalizada.
			
			El diseño y programación de estas acciones será competencia del Gobierno de la Confederación.

	2.3.- Del área de Apostolado

		-	Secretariados de Colegios y de Parroquias, que por implicar sólo tareas de coordinación no  necesitan personas dedicadas a tiempo completo ni tienen que estar en casas transferidas a la Confederación.
		-	Equipos que prestan un servicio de coordinación y apoyo a las posiciones de las tres provincias: Equipo de Laicos-Familia, Equipo de PJV, Equipo Claretiano de Evangelización Misionera (ECEM). Estarán constituidos por claretianos dedicados en exclusiva a ese fin; pueden formar parte de ellos laicos a tiempo pleno o parcial.
		-	Una claretiano que coordine las diferentes Procuras-Proclades y lo relacionado con el secretariado de JPIC, integradas como una sola área.

La Prefectura o Coordinación de PJV será asumida por la Confederación por tanto no será necesario la existencia de un Prefecto o Coordinador de PJV en las Provincias. 

	2.4.- Del área de Economía

		-	Constituir un patrimonio fundacional en orden a la existencia de la Provincia   Regionalizada, dotándolo de los recursos necesarios para el funcionamiento de la Confederación Transitoria.
		-	Caminar hacia la unificación de Asesorías (fiscal, jurídica, laboral, técnica, etc).
		-	Avanzara en todo aquello que facilite la unificación de la economía (contabilidad, compras, inversiones, cuenta centralizada o matriz, reuniones de ecónomos, etc.).		
- 	Las decisiones económicas provinciales de envergadura, serán sometidas a la consideración del Gobierno de la Confederación.
	2.5.- Del área de Secretaría y Servicios

		-	Creación de una página web única (con las necesarias subpáginas).
		-	Transferencia de los Boletines Provinciales para crear un Boletín único.
		-	Impulso al uso y servicio de Internet como medio de comunicación y formación.
		-	Servicios comunes: listados de cumpleaños, comunicados, asuntos de interés.

3. Fases de las transferencias

	Oídas las aportaciones de los Capítulos Provinciales, el Gobierno de la Confederación redactará el plan de transferencias para someterlo a la aprobación de la Junta de la Confederación.

	El paso a la Confederación de los diferentes ámbitos será gradual y planificado:

	Primera fase:

-	En enero 2004: Constitución del Gobierno de la Confederación y nombramiento de los oficiales, así como la designación de la sede de la Confederación.
- 	En junio-septiembre 2004: Transferencia de la Formación (inicial y continua) los equipos, secretariados de Apostolado y de todo lo considerado preferente, según el plan de transferencias que se apruebe.

Segunda fase:

- 	En junio-septiembre 2007: Transferencias que determine el plan, si es que la Junta de la Confederación no ha decidido convocar el Capítulo Constituyente de la Provincia Regionalizada. En ese caso, la Asamblea de la Confederación puede ser una instancia importante de participación.

 C.- Orientaciones para una Revisión Coordinada de Posiciones

Introducción

	El Plan de revisión de posiciones de cada Provincia se ha de realizar teniendo como referencia la Provincia Regionalizada y teniendo en cuenta la realidad de las tres provincias que forman parte de la confederación.

	Con la revisión de posiciones las tres Provincias buscan responder de forma coordinada a lo urgente, oportuno y eficaz en el marco de sus territorios. Esto requiere tener presente:
	
•	La realidad de las personas.
•	Las realidades interpelantes de  la sociedad en el marco de nuestros territorios.
•	Los proyectos pastorales de las iglesias locales.

	En el plan de revisión habrá que tener en cuenta las prioridades de vida y misión de la Confederación. Esto, que se hará en sintonía con los respectivos Proyectos Misioneros de los Organismos y el Proyecto Misionero Claretiano para Europa, permitirá discernir qué posiciones hay que crear o potenciar o, por el contrario, debilitar, suprimir o transferir a otros.

	Oídas las aportaciones y sugerencias de los Capítulos Provinciales, el Gobierno de la Confederación redactará “las orientaciones para una revisión coordinada de posiciones” para someterlo a la aprobación de la Junta de la Confederación.	

1. Criterios para la revisión de obras y posiciones:

1.1.	 Las prioridades de vida y misión

			1.-Crear o potenciar aquellas posiciones que llevan a cabo actividades u obras que están dentro de las prioridades de vida y misión, teniendo como guía el principio de regionalización.
			2.-Debilitar progresivamente y suprimir o transferir a otros aquellas posiciones que no estén dentro de las prioridades de vida y misión.

1.2. La atención a la Iglesia local
			3.-Estudiar el significado de cada posición que se desea crear o suprimir en relación con las necesidades de las Iglesias particulares y las aportaciones de la vida consagrada en su  conjunto dentro de cada Iglesia particular.
			4.-Considerar cuando se vaya a suprimir una posición, su historia y su arraigo social, la vinculación con otras familias religiosas y con la Iglesia local.

1.3. La salvaguarda del propio carisma

			5.-Preferir aquellas posiciones que permiten resaltar la peculiaridad del carisma en consonancia con las opciones de los Capítulos Generales, el Proyecto Misionero Claretiano para Europa y aquellas en las que los capítulos de las tres provincias, coincidan en designar como prioritarias según las posibilidades de destinar personal, la contribución que supone para el nuevo Organismo y la vinculación con la familia claretiana.

1.4. La atención a la vida comunitaria y a las personas

	   	6.-Asegurar la vida comunitaria, procurando constituir comunidades de vida y misión, evitando los apostolados individuales.
			7.-Propiciar la ocupación de misioneros de edad avanzada que todavía pueden desempañar tareas apostólicas adecuadas a sus condiciones de vida.

1.5. El principio de regionalización

	8.-Mantener en lo posible la presencia en las zonas geográficas donde ya tenemos arraigo y  tener en cuenta la proyección de su evolución social.